SkyFit recebe investidores, acelera expansão e mira 1.000 academias no Brasil

Uma das maiores movimentações empresariais do mercado fitness brasileiro em 2026 está acontecendo longe dos aparelhos de musculação.

A SkyFit entrou em uma nova fase depois de ser adquirida por um grupo de investidores liderado por Caio Peres, executivo que passou 17 anos na XP e participou diretamente da estratégia de expansão da companhia por meio dos escritórios de agentes autônomos.

Agora, parte dessa lógica está sendo transportada para o mercado de academias.

A estratégia é transformar a SkyFit em uma grande plataforma para empreendedores locais, oferecendo tecnologia, dados, treinamento, marca e poder de negociação para uma rede formada exclusivamente por franquias.

E a ambição é enorme:

chegar a 1.000 academias nos próximos cinco anos.

## Negócio teria movimentado cerca de R$ 400 milhões

O valor da aquisição não foi divulgado oficialmente.

Segundo fontes ouvidas pelo Brazil Journal, entretanto, o grupo de investidores teria desembolsado aproximadamente R$ 400 milhões pela SkyFit.

A publicação afirma que esse valor representaria aproximadamente 5,5 vezes o EBITDA projetado para este ano.

A transação contou com investidores ligados principalmente aos mercados financeiro e de tecnologia.

Entre eles estão NVA Capital e Bird Capital, além de aproximadamente 30 investidores.

O Itaú BBA também concedeu crédito para a operação.

A Oaklins, que assessorou a transação, confirma a aquisição da SkyFit pela SFH Holding, veículo de investimentos liderado por Caio Murad Peres.

## De 320 para mais de 370 academias

Quando os novos investidores assumiram o negócio, a SkyFit possuía pouco mais de 320 unidades em funcionamento.

Poucos meses depois, já são mais de 370.

O próprio localizador oficial da SkyFit lista atualmente 374 unidades.

A ACAD Brasil registrou recentemente que a rede está presente em 194 cidades e atende aproximadamente 1 milhão de alunos.

Além das unidades abertas, existe uma quantidade significativa de novas academias em diferentes estágios de implantação.

O próprio Caio Peres afirmou recentemente que a empresa possuía quase 400 lojas abertas e outras 120 em obras.

A estratégia é manter um ritmo agressivo de expansão nos próximos anos.

## Dez ou mais academias novas por mês

A empresa trabalha com um ritmo próximo de 10 a 15 inaugurações mensais.

Se conseguir sustentar essa velocidade, a SkyFit poderá alterar significativamente sua presença no mercado brasileiro.

A meta divulgada pela nova gestão é alcançar aproximadamente 1.000 academias dentro de cinco anos.

E existe espaço geográfico para isso.

A empresa afirma ter identificado aproximadamente 1.500 cidades brasileiras onde acredita existir potencial para novas unidades.

Muitas delas estão fora dos grandes centros urbanos.

## A estratégia não é ficar apenas nas grandes capitais

Esse talvez seja um dos pontos mais importantes do modelo.

Em vez de concentrar toda a expansão nas regiões mais valorizadas das grandes cidades, a SkyFit pretende avançar principalmente em mercados onde academias independentes ainda possuem presença muito forte.

Isso inclui:

• cidades pequenas e médias; • municípios do interior; • regiões metropolitanas; • bairros periféricos; • mercados ainda pouco atendidos pelas grandes redes.

A lógica é utilizar empreendedores locais para aumentar rapidamente a capilaridade da marca.

## O modelo inspirado na XP

É aqui que a experiência de Caio Peres ganha importância.

Durante sua passagem pela XP, o executivo participou da expansão do modelo baseado em escritórios independentes de agentes autônomos.

Esses empreendedores atuavam localmente, mas utilizavam uma grande estrutura central.

Na SkyFit, a lógica é semelhante.

O franqueado continua sendo responsável pela operação da academia.

A franqueadora, entretanto, pretende oferecer uma estrutura capaz de aumentar sua competitividade.

Isso envolve:

• tecnologia; • treinamento; • dados; • suporte operacional; • marca; • marketing; • negociação com fornecedores; • processos de gestão.

A ideia é permitir que um empreendedor local tenha recursos que dificilmente conseguiria desenvolver sozinho.

## Executivos da XP também chegaram à SkyFit

A influência da antiga XP não termina no CEO.

Caio Peres trouxe outros profissionais com quem já havia trabalhado.

Henrique Meirelles assumiu como CFO.

Amanda Coelho passou a acumular as funções de COO e CTO.

Guilherme Leite assumiu a diretoria comercial.

Paulo Siqueira ficou responsável pela área de engenharia.

A nova gestão também implantou um modelo de partnership para transformar executivos importantes em sócios do negócio.

Ou seja, não ocorreu apenas uma troca de controle acionário.

A SkyFit está importando práticas de gestão e expansão vindas do mercado financeiro e de tecnologia.

## Uma rede com 100% das unidades franqueadas

A estrutura escolhida também diferencia a SkyFit de alguns de seus maiores concorrentes.

Atualmente, a rede não possui academias próprias.

Todas as unidades são franquias.

E a nova direção afirma que pretende manter esse modelo.

Isso permite que a expansão física seja financiada principalmente pelos próprios franqueados.

Para a franqueadora, significa crescer sem precisar desembolsar diretamente todo o capital necessário para abrir centenas de academias.

## Quanto custa abrir uma SkyFit?

Segundo os números apresentados pela nova administração ao Brazil Journal, montar uma unidade exige investimento de aproximadamente R$ 1,5 milhão.

Naturalmente, esse valor pode variar conforme tamanho, imóvel, cidade e características específicas do projeto.

Uma das estratégias utilizadas para reduzir o investimento inicial está nos equipamentos.

Em vez de necessariamente comprar todo o parque de máquinas, a operação pode trabalhar com leasing.

Isso diminui a quantidade de capital que precisa ser imobilizada na abertura da academia.

Para uma rede que pretende inaugurar centenas de unidades, essa diferença pode ser fundamental.

## SkyFit projeta R$ 800 milhões em 2026

Os números financeiros também chamam atenção.

Segundo Caio Peres, cada unidade apresenta faturamento médio próximo de R$ 200 mil.

Com a expansão atual, a projeção apresentada pela gestão é que a rede encerre 2026 movimentando aproximadamente R$ 800 milhões.

Outra projeção divulgada recentemente coloca o faturamento da rede em R$ 1 bilhão até meados de 2027.

É importante fazer uma distinção:

esses valores representam projeções divulgadas pela administração e não resultados financeiros auditados publicamente.

Como a SkyFit é uma companhia fechada, existe menos informação financeira disponível publicamente do que em empresas listadas em Bolsa.

## E a margem de 30%?

O Brazil Journal informa, com base nos números apresentados pelo CEO, que o franqueado opera com margem próxima de 30%.

A SkyFit, por sua vez, recebe aproximadamente 10% da receita das unidades.

Esse número de margem precisa ser tratado com cuidado.

Não significa que qualquer academia SkyFit automaticamente entregará rentabilidade de 30%.

Resultado de uma franquia depende de aluguel, folha de pagamento, número de alunos, mensalidade média, custos operacionais, financiamento, competição local e diversos outros fatores.

Portanto, o percentual deve ser apresentado como referência fornecida pela gestão da rede, e não como rentabilidade garantida para o investidor.

## A disputa com a Smart Fit

A comparação inevitavelmente chega à maior rede do setor.

A Smart Fit construiu uma gigantesca operação internacional e continua expandindo sua presença.

Mas existe uma diferença estrutural importante entre as duas estratégias.

A SkyFit aposta integralmente em franquias.

A Smart Fit possui uma participação muito maior de unidades próprias em sua estrutura.

Isso significa que as duas empresas podem crescer utilizando mecanismos diferentes.

A SkyFit transfere grande parte do investimento necessário para abrir novas unidades aos franqueados.

Isso permite acelerar a expansão com menor necessidade de capital diretamente aplicado pela franqueadora.

Por outro lado, administrar centenas de empreendedores independentes exige padronização, tecnologia, controle de qualidade e suporte operacional extremamente eficientes.

## Dá para dizer que a SkyFit vai ultrapassar a Smart Fit?

Ainda não.

Esse é provavelmente o cuidado jornalístico mais importante desta matéria.

A SkyFit está crescendo rapidamente e sua administração possui uma meta extremamente ambiciosa.

Mas intenção não é resultado.

Chegar a 1.000 academias exigirá manter durante anos um ritmo elevado de venda de franquias, implantação, inauguração e sustentabilidade econômica das unidades.

Também será necessário preservar a experiência dos alunos enquanto a rede cresce.

Portanto, dizer que a SkyFit "vai ultrapassar a Smart Fit" seria antecipar uma disputa que ainda precisa acontecer.

O que podemos afirmar é:

a SkyFit está construindo uma estratégia para se transformar em uma das maiores redes de academias do Brasil.

## Capital financeiro está entrando definitivamente no fitness

Talvez essa seja a parte mais importante da história para o mercado.

Durante muito tempo, academias foram vistas predominantemente como negócios operacionais ligados à Educação Física.

Isso mudou.

Fundos de investimento, executivos do mercado financeiro, empresas de tecnologia e grandes grupos empresariais começaram a enxergar fitness como uma plataforma escalável.

Existem vários motivos para isso.

Mensalidades recorrentes geram previsibilidade de receita.

Tecnologia permite acompanhar milhares ou milhões de clientes.

Franquias permitem crescimento com capital de terceiros.

E a preocupação crescente da população com saúde, longevidade e atividade física amplia o mercado potencial.

A chegada de um grupo formado por executivos e investidores ligados à Faria Lima para assumir uma rede com 1 milhão de alunos mostra claramente essa transformação.

## Tecnologia pode ser o verdadeiro diferencial

Outro aspecto interessante é que a nova SkyFit não pretende competir apenas utilizando equipamentos ou mensalidades.

A empresa fala constantemente em dados e tecnologia.

Quanto maior a rede, maior também a quantidade de informações disponíveis sobre comportamento dos alunos, frequência, cancelamentos, vendas e desempenho das unidades.

Uma plataforma central pode utilizar esses dados para identificar padrões e ajudar os franqueados a tomar decisões.

É exatamente o tipo de estratégia que empresas de tecnologia utilizam para transformar escala em vantagem competitiva.

## O desafio será crescer sem perder qualidade

Existe, entretanto, um enorme desafio.

Abrir academias rapidamente é apenas uma parte da equação.

Uma rede com 1.000 unidades precisa conseguir manter padrões mínimos de:

• atendimento; • equipamentos; • manutenção; • limpeza; • treinamento de profissionais; • experiência do aluno; • tecnologia; • gestão.

Em uma estrutura totalmente franqueada, isso pode ser ainda mais complexo.

Quanto maior o número de operadores independentes, maior a necessidade de processos, fiscalização e suporte.

Portanto, os próximos anos mostrarão se a velocidade atual conseguirá ser acompanhada pela qualidade operacional.

## Uma das movimentações mais importantes do fitness brasileiro em 2026

Independentemente de a SkyFit atingir ou não todas as metas anunciadas, a operação merece atenção.

Uma rede criada em Americana, no interior de São Paulo, em 2020 chegou a mais de 370 academias e aproximadamente 1 milhão de alunos em poucos anos.

Agora recebeu capital, executivos vindos do mercado financeiro e uma estratégia de expansão baseada em tecnologia e franquias.

A meta é chegar a 1.000 unidades.

A projeção é atingir R$ 1 bilhão em faturamento da rede até 2027.

E o objetivo declarado é ocupar mercados onde ainda existe grande presença de academias independentes.

A pergunta, portanto, não é mais se a SkyFit conseguiu ganhar escala.

Ela já conseguiu.

A questão agora é até onde esse modelo consegue chegar.

E se funcionar, a disputa pela liderança do mercado brasileiro de academias poderá ganhar um novo capítulo nos próximos anos.

## Fontes

Brazil Journal — “A XP das academias? Ex-sócio replica o modelo da corretora na SkyFit”. 2 de setembro de 2026.

Oaklins — “Skyfit Academia has been acquired by SFH Holding”. Março de 2026.

VEJA — “Rede de academias Skyfit projeta faturamento de R$ 1 bilhão até 2027”. Setembro de 2026.

ACAD Brasil — Conexões SP: apresentação de Bruno Berardo sobre expansão e números da SkyFit. Agosto de 2026.

SkyFit Academia — Site institucional e localizador oficial de unidades. Consulta em setembro de 2026.